3月3日上午，青島城市建設集團海景花園酒店管理公司在青島印象•金沙灘召開了2014年度工作會議，會議由集團公司副總經理兼海景花園酒店管理公司總經理劉建祥主持。海景公司各部門圍繞2014年工作計劃和目標責任內容，找方法、定措施、真抓實干，確保全面完成任務的會議主題，做了主題發(fā)言。青島印象•金沙灘項目特別是希爾頓五星級酒店今年將進入收尾交付的階段，工期緊、任務重，尤其是大酒店工程，涉及專業(yè)繁雜，對工程建設管理要求相當高，海景公司總經理助理楊睿針對這些特點，詳細闡述了具體的保障措施。威海城合項目是集團公司又一個走出去的開發(fā)項目，如何在異地做好項目開局、探索新模式、實現(xiàn)合作共贏？總經理助理段紅波進行了認真分析和匯報。工程成本管控是關系企業(yè)利益的重要項目，海景公司總經理助理于作解結合招投標和商務管理具體案例，對確保成本管理目標的實現(xiàn)做了分析。另外，結合今年希爾頓酒店開業(yè)，海景公司所屬的金沙灘酒店管理公司總經理蘇華也從圍繞開業(yè)和運營進一步加強與希爾頓方面的溝通協(xié)作，金沙灘酒店管理公司下一步在酒店業(yè)務經營拓展和公司運營成本控制的工作思路做了闡述。
全力確保青島印象•金沙灘項目的完美收官；以開拓和創(chuàng)新精神實現(xiàn)威海城合項目的良好開局； 繼續(xù)提升金沙灘酒店管理公司運營水平，打造青島印象高端服務品牌；總結寶貴經驗、完善海景公司獨立運營機制。 海景公司2014年四大重點工作板塊不僅明確了海景公司今年的工作目標，更為海景今后的發(fā)展打下基礎，我們有理由相信，海景公司一定能出色地完成2014年度工作任務！
